飯店經理透過面談,依個人優勢及個性特質安排工作職務。
【櫃台工作內容】
1. 辦理入住程序、收款、回覆官方LINE訊息、接聽電話及協助訂房事宜
2. 介紹旅店設施、旅遊景點及注意事項
3. 住宿期間提供諮詢與服務,以締結高滿意度的顧客體驗
4. 辦理退房、關心顧客入住體驗是否舒適,有沒有需要改進的地方
5. 維持周遭環境,包括大廳、飯廳、淋浴間、游泳池......。
【客人百百種】
80% 中庸的(情緒穩定)
- 沒什麼反應的客人, 不會有任何的情緒、表情
10% 總是面帶笑容(和氣)
- 以感恩的心面對我們提供的服務,不僅會說「謝謝」、「辛苦了」,更會關心服務人員。
10% 不可理喻的(暴躁)
- 會將不順心的事出氣在你身上,比如:
1. 因舟車勞頓,不舒服,所以心情很差
2. 因下豪雨,客人無法出外遊玩
<案例分享-趕我退房?>
依規定,早上 11:00 要退房,所以櫃台人員會於 11:00 打市內電話給尚未退房的房客請他們盡早退房。
櫃台:「您好!這邊是櫃台,我們 11:00 要準備退房囉,再麻煩您準備一下喔!」
客人:「我來這邊住三天,都在下雨,什麼都沒玩到,你現在卻要趕我走?」
後來與飯店經理討論後,讓該組客人延到十二點再退房。原本有準備熱咖啡及小點心要安撫他們的情緒,結果後來他們氣沖沖地就走了。甚至在離開後於 Google 評論上留下一顆星的差評。
3. 理不直,氣又壯
<案例分享-不願意付尾款>
依繳費規定,訂房時會以LINE通訊軟體聯絡,並告知總金額為多少,且預先收取總金額的一半當作訂金,入住當天到旅店再付清另一半的尾款。
櫃台:「這邊跟您收尾款$6680喔!」
客人:「哪有這麼多,當初沒有說要收那麼多錢ㄟ」
(於是櫃台人員就現場算一次入住金額給客人看)
客人:「是這樣嗎?你們訂房的時候不是這樣算的ㄟ」
櫃台:「我們 LINE 裡面有與您確認過的訂房金額,不妨打開您的 LINE ,我們一起確認」
(客人不耐煩地翻了訂房時的金額確認紀錄,發現尾款確實是$6680。
發現自己錯的客人,很不開心的從錢包裡掏錢出來,並責罵了櫃檯人員)
客人:「我覺得你們訂房資料很亂ㄟ,真的很誇張!」
【核心素養需求】
1. 服務熱忱:精力充沛地面對客人
面對客人的時候一定要充滿活力,讓他們感受到服務熱忱
2. 提問力
2.1. 不懂就要問
第一次做櫃台職務,一定有很多事不清楚,包括環境、流程、細節。
在客人詢問之前,自己就要先釐清,才能立即為客人處理。
而最快的學習方法就是問前輩!不懂的地方就問,不要自己憶測。
2.2. 覺得有疑慮的事,要再三確認
有時同事們也會犯錯,甚至發生報錯價格的情況。
如果我們發現有疑慮的地方,要有警覺性,必需再三確認,以免發生多跟客人收錢的窘境。
3. 同理心:站在客人的角度思考,體貼對方的心意及需求
無論是電話中客人要詢問價格還是現場客人需要幫忙,我們都要站在客人的角度思考。如此,才能同理並解決他們的問題,並讓他們覺得賓至如歸。
4. 觀察力/敏感度
4.1. 邊觀察,邊學習
第一次做櫃台職務,有很多事不清楚。透過不斷觀察、摸索、提問來加速認識新環境。
4.2. 體貼客人→洞悉需求→提供協助
隨時觀察客人有沒有需要幫忙的地方。
<遞冰飲>
七月是最炎熱的日子,很多旅客來報到的時候都滿頭大汗。
這時候可以請客人先坐一下,並詢問想喝冰奶茶、洛神花茶還是冰豆漿,再遞上。這時的冰飲會讓人感覺特別貼心。
<遞衛生紙>
有時候下雨,客人就算穿著雨衣,臉上還是有一些雨水。
這時候可以帶領他們到室內,再遞上衛生紙讓他們擦拭。
5. EQ
5.1. 面對口氣差的客人
面對口氣差、不講理、歇斯底里的客人,三步驟讓他消氣。
Step 1. 傾聽
先聽聽客人哪裡不開心,並同時思考「是不是我們的疏忽才造成客人的不愉快」。
Step 2. 說明現況
如果自己能解決的話,就盡量順著客人的意處理。但如果不是自己能解決的話,就表明自己的處境,試著讓對方理解。
Step 3. 道歉並彌補
向客人道歉讓他們不開心,視情況送上小禮物(如:紅酒、自費行程...)來安撫情緒。
<案例-仗著自己人多,拗優惠>
我們旅店有幫忙代訂外面$358/人吃到飽的烤肉,但那不是我們的烤肉店,所以不能更改價格。
有一組十幾個人的客人說想訂$358/人的烤肉,並大聲嚷嚷著:「我們人那麼多,十幾個人,當然要算便宜一點吧,你們去跟老闆喬喬看啦!」(傾聽)
經理:「不好意思,因為這不是我們的烤肉店,真的沒辦法算便宜一點(說明現況)。要不然我們這邊送你們兩罐紅酒,再免費送你們價值$50/人的夜間導覽,這樣可以嗎?」(道歉並彌補)
客人:「對嘛,老闆那麼爽快,我們也就開心啦!」
5.2. 面對 EQ 差的同事
旅店內有一個正職的前輩,EQ差,只要客人不太好處理,他就會在處理完客人後將負面情緒帶給我們。這時,剛好是練習「左耳進,右耳出」、「心如止水」的好機會。
6. 責任感
6.1. 做好主管/客戶 交付的事
因為旅店的櫃台要負責很多雜事,同時要打掃及顧櫃台,所以會安排兩個人一起上班。
而我們都清楚我們的工作內容有哪些,透過分配工作、協同運作,跟上班夥伴一起合作完成所有工作。
6.2. 協同運作,做好交接工作
有時候要幫客人訂房時,但客人的資訊還沒確定完成。這時除了先幫客人留房間之外,一定要把尚未確定的資料寫在便條紙上,黏在櫃台前,交接給輪班的人負責,持續追蹤。以免客人到時候要確認資料時,沒人知道這件事,甚至出現房間被其他人訂走的情況。
7. 細心
7.1. 環境整潔
常常可以從細節裡觀察出是否用心。
旅店這個行業,可以從給予客人關心或是小地方的整潔來凸顯我們的用心。從客人 check in 時的迎賓點心,再到介紹旅館設施及小琉球地圖時的熱忱,再到入房時,房間的整潔、布置等等,讓他們感受到我們對待顧客的用心。
【心得】
- 客人百百種,但都是來消費的,就需要被理解和熱忱款待。
- 櫃台人員是接待第一線,承接所有顧客的情緒,是件很不容易的事。
- 了解不開心的原因並耐心處理,最後還獲得顧客讚賞,是最難得的職能。這樣的櫃台人員可遇也可求喔。
歡迎點選「職能績效應用工作坊」做更深入的學習。