【職能績效管理】是公司營運的重要管理工具

藉由制定評量項目，讓員工定期自評，可引導工作表現提升。主管複評時提供的反饋，可輔導部屬提高執行成效。

人資後續制定培訓計劃和績效獎勵等方式，更能提供團隊追求優化及創新的動能，進而達成公司的願景目標。

【職能績效應用工作坊】分兩個部分

首先介紹職能績效管理相關內容及Q&A，歡迎帶著組織的問題來與會討論。

後續帶領學員動手做，我們將傳授如何應用ChatGPT為公司的職能績效管理帶來新的轉變，也為員工帶來更好的工作體驗。

每個職務都可以根據自己的工作內容及技能，生成專屬的職能績效評量項目與內容，之後再與主管溝通，討論並確定績效目標。

歡迎參加「職能績效應用工作坊」，一起學習如何提升組織成員的執行力與工作成效。