主管職能養成

請神容易，送神難！新人到職超過三個月，主管卻覺員工不適任，根據勞動部保護勞工權益的規定，企業要有合理作法並給付資遣費。有時甚至請其離場還真不容易，究竟這樣的員工圖的是什麼，是想留下來？

企業未妥善處理不適任員工的離汰流程，搞得組織氛圍受影響，最後有可能向勞動部申訴，法務程序先開調解會議，未果可要上法院，訴訟紀錄會登錄在公開訊息，影響企業名聲。

員工工作改善輔導書

• 說明應改善的主題、目標及期限
• 績效訪談並填入個人願意採取的行動
• 改善狀況的考核：已符合用人單位需求或是未見改善
• 員工需親簽表示同意上述內容

歡迎點選「主管職能養成工作坊」做更深入的學習。