作為一個領導者，就是要影響部屬，提高執行力來完成工作目標以及職能期許。當部屬不再帶著問題來求援，就表示你不再領導他們。領導行為模式有以下幾種，您偏向哪一款領導決策作風？
1. 高壓式：告知執行！｢主管自行做出決策，並宣告實施｣
2. 權威式：說服執行！｢主管說服部屬，執行其決策｣
3. 協調式：諮詢尊重！｢主管提出問題，徵求大家的意見做決策｣
4. 民主式：提出建議！｢主管對可能的計畫提出方針，授權部屬決定｣
5. 教練式：分享認知！｢主管界定範圍後，由部屬集體做出決策｣
作為一個領導者，就是要影響部屬，提高執行力來完成工作目標以及職能期許。當部屬不再帶著問題來求援，就表示你不再領導他們。領導行為模式有以下幾種，您偏向哪一款領導決策作風？
1. 高壓式：告知執行！｢主管自行做出決策，並宣告實施｣
2. 權威式：說服執行！｢主管說服部屬，執行其決策｣
3. 協調式：諮詢尊重！｢主管提出問題，徵求大家的意見做決策｣
4. 民主式：提出建議！｢主管對可能的計畫提出方針，授權部屬決定｣
5. 教練式：分享認知！｢主管界定範圍後，由部屬集體做出決策｣
