正向組織必有一位積極的領導者，帶領團隊往共識的目標前進。過程中會有挑戰、突發狀況，這就給領導人機會展現思辨和溝通職能，鼓勵大家一條心，同舟共濟。
把團隊成員力量匯集起來領航，建立協作文化產生組織歸屬感，這樣的互信互助氛圍，能穩定成員的思緒，並產生行動力。
【協作的領導職能要點】
- 主管定期舉辦技術分享、職能典範發表，藉此促進交流，驅動內部協作文化。
- 跨部門協同運作，輔導團隊成員了解不同的區域、事業別、功能別不同的次文化。
- 部門的目標達成來自個體的執行力加減乘除，即使是同一團隊中也有不同個性特質的成員，應該互相了解彼此的長處和限制，為企業賦予的目標共同努力。
