Step1. 建立屬於自己（企業特性／部門屬性／各員執掌）的職能績效評量項目
Step2. 企業自評（As is）
Step3. 標竿學習（典範選拔）
Step4. 界定落差（To be）
Step5. 持續改善（職能評量）
Step6. 卓越典範（組織文化）
Step7. 創造優勢（財務指標）
職能提升項目制定參考：
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協同運作 |
個人職能 |
業務目標 |
創新能力 |
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