主管職能養成

職務輪調的好處太多了

• 培育多位職務代理人
• 落實「今日事今日畢」的工作原則
• 後學者傾向更上一層樓，優化前輩的工作職掌
• 組織的水流動才會清澈，創意發想，提升工作效能
• 提供夥伴更多學習機會，無形中提高組織人員的留職率
• 滾動式的工作成果紀錄，建立作業基礎制的工作績效標準
• 不會有「該職務非我不行」的員工自我意識或企業主管的隱憂
• 避免某些職務員工發生被賄絡風險，也讓問題有機會即時被發現
• 沒有人會再反應工作做不完，因為前一任剛交接，他都是準時下班

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