許多人不願意擔當領導管理者，是因為對於眼前這些組織問題感覺無助，對自己和整個團隊缺乏信心。
【領導部屬過程中常見問題】
- 部屬漫不經心
- 執行力及效率不彰
- 處理事務的方法不對
- 不知道如何真正激勵部屬
- 人員素質較低或參差不一
- 陽奉陰違，說一套做一套
- 不願接受職掌以外的工作內容
- 同仁質疑公司，充滿不信任感
- 對直屬主管嗆聲，公開表達不滿
- 不講真話，愛畫大餅給主管的員工
- 缺乏思考力，對於問題不主動發問
- 不會主動匯報異常或重要目標的進度
- 關心部屬，卻遭人員厭惡主管的關心行為
- 部屬掩蓋問題，反應時通常已經問題嚴重
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