Q. 主管如何讚賞下屬的職能績效表現？
針對優異的特點和進步的發現去肯定、讚美。
Q. 職場員工如何在組織中穩定發展？
員工會根據自己的才華與價值觀，追隨他認為值得學習的組織。
在付出後能得到成就感，且從領導人口中得到真正的賞識，就能在組織中穩定成長。
Q. 領導者的哪些作為，可以激勵部屬？
1. 傾聽、重視部屬的心聲
2. 給予解釋制度上的公平邏輯
3. 信任部屬，強化部屬的重要性
4. 提供工作指導，帶著部屬一起成長
5. 給予部屬舞台，讓他盡情發揮，充分授權
6. 降低權威性，嘗試和部屬互動，表彰出對他的珍重
7. 肯定部屬的貢獻，讓他以工作為榮，啟發他的意願
每個人都需要被肯定！卓越領導者懂得善用成員間的不同專長、理解包容員工的個性特質，透過職能績效評價制度，縮短彼此的認知差距。
註：職能績效評量表是評核員工職能具備程度的表單
你不知道會成功，直到你嘗試過後，才會逐步發現機會。
領導人激勵部屬前進的最佳做法就是帶領團隊一起預見未來。
