從能力與態度談用人技巧

從能力與態度談用人技巧

 

企業用人策略:依人才等級給予多元化的領導管理方式。

<人財>給信任、尊重、制度、分潤

<人才>給團隊、目標、歷練、分潤

<人材>給溝通、訓練、學習、犯錯

<人裁>給溝通、指導、選擇、資遣

 

心態能影響思維,而思維決定行為。經過教育訓練和職能績效溝通,我們發現「思維是種選擇,能力是項因果」。

 

歡迎參加職能績效管理應用工作坊,一起學習用人策略。

從能力與態度談用人技巧
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