給職員，向上管理的２個建議：做事八分，做人兩分
一般人只熱衷與公司同事打成一片，卻忘了經營與上司的關係。
我們都知道要與顧客建立好關係，因為友好情誼可以讓你輕易推動商品／服務。那與上司的關係呢？如果用心經營，可否提升溝通品質？
是的，在工作上對你大有幫助的主管，也需要經營關係。不是要你逢迎拍馬，別忘記老闆也是人，也需要關懷。身為老闆，站在高處思考企業願景目標，常是很孤獨的。其實只要把與同事情誼撥個十分之一給老闆就好了。例如送水果時，就以很自然的口吻說，「剛好家裡有橘子，好甜呀！我太太說，也許老闆娘會喜歡。」
工作上，更要管理主管對你的職能期許，了解薪酬與職能貢獻的對價關係，努力完成工作目標。
向上管理主管的期許就跟經營顧客關係一樣，如果你真正喜歡這份工作，就要修正你的個性，去適應並投其所好。所謂活到老，學到老，人有很大的彈性。
歡迎點選「溝通表達工作坊」做更深入的學習。
